放慢开展油气站终端收集建立是团体公司的主要计谋布置，干系着耽误石油的保存与开展。延安项目组一直坚持不懈地落实团体计谋目标，彻彻底底的施行公司摆设布置，以多种开展形式整合伙本、多措并举深化发掘市场潜能。

　　义不容辞 筑牢“疫”线年的“新冠”疫情猝不及防给全部社会来了一场“实战”查验,同时也打乱了项目组的原有事情方案，面临来势汹汹、不竭分散的疫情，我们每一个人都是义不容辞的“战争”职员。到处可见的党员干部作为“前锋队”“突击手”勤奋奋战的身影、一份份“请战书”一枚枚鲜红的“手指印”，每时每刻牵动着我这个老党员的心里。作为延安项目组组长，我不竭考虑在疫情时期事情怎样展开；评价疫情对油操行业、终端收集开辟的影响；怎样操纵居家办公的工夫进步本身才能及将来事情计划。

　　疫情发作以来，自1月28日起，延安项目组对疫情开端作出回应，环绕“疫情防控时期事情摆设”、“在线办公”和“长途效劳”睁开事情，谨防“疫”待，自发筑牢防备疫情“防火墙”。2月8日以来，项目组联络消鸩酒精厂家、防疫口罩经销商、药店等购买防疫物质、速食食物等物质，援助都会便当站加油站建立，片面规划防备疫情“防护网”。一系枚举措表现出延安项目组在疫情防控时期主动到场社会管理的勤奋与担任。

　　传统收集开辟事情形式在此次疫情中遭到极大限制，延安项目组疾速改变事情方法，经由过程“互联网+”形式展开不碰头事情，确保项目对接不“掉线”，收集开辟事情不按“停息键”。

　　操纵手机、电脑下载钉钉办公、企业微信、WPS office等软件完成居家办公，同步展开线上抗疫常识科普，成立员工安康台账。项目组各种集会局部在经由过程视频召开，各小组使命以微信情势下发。构造员工线长进修加油站审批流程、天分证照打点流程，进修产物经销公司油站开辟流程、自有油气开辟投资事情指引等规章轨制。时期，绘制了项目审批流程图半岛体育官网下载、人际干系网、项目促进难点清单等。为向其他项目组引见事情经历，解答项目促进难点成绩，进一步进步网建开辟职员专业本质，增长收集开辟常识储蓄，延安项目组特地召开网建交换视频会，分享都会便当站开辟的“延安新形式”经历。紧盯项目“不竭线”——

　　经由过程德律风、微信、短信、邮件等方法与各级审批部分、相干建立步队、各地合功课主连结亲密联络，引见当前疫情情势和抗疫停顿状况，坚决各方协作自信心。吴起县环保局、审批局疫情时期特事特办，将成功山、汽贸城两座加油站环评成果经由过程函审形式审批经由过程；南寨砭便当站项目，德律风对接桥沟社区、街道办及局，经由过程网上邮件审批情势已获得复工手续，完工建立。对各小组现有开辟项目一一成立微信事情群，按期联络，做到项目促进详尽化、义务落实明白化；对便当站建立项目制定复工促进事情图，请求施工单元做好复工职员安康台账，科学策划做好复工筹办，使便当站项目稳步促进。网建项目签约“不竭档”——

　　经由过程德律风相同、视频集会等，亲密对领受集开辟股权协作项目。对洽商成熟的项目，变“面临面”为“屏对屏”，变“碰头签”为“云签约”，经由过程收集通报条约、视频连线签约、邮寄项目文本等不碰头的方法促进项目签约落地。时期完成了与延安市南泥湾管委管帐谋协作和谈签署项目。经由过程各类交际软件发送疫情防控常识及相干信息，存眷客户运营静态标的目的，寻觅潜伏客户，自动联络相同，增进客户对公司的开端理解和承认，为接下来的事情打好坚固的根底。2020

　　在我的内心有一幅幅画像，党员的模样是“不忘初心，服膺任务”，医护职员的模样是“据守岗亭，治病救人”，我们耽误石油人的模样是“专心苦干，开辟立异”。延安项目组的同事们愿做终端收集开辟的逆行者，经风历雨砥砺前行，为开展好耽误石油废品油终端网建奇迹追梦不止、斗争不息。作者：左小文（产物经销公司终端网建开辟延安项目组组长）